top of page
株式会社Labz.
株式会社Labz.

経営コンサルティングの「ブラックボックス」を解き放ち
​担当ガチャとコンサルロックから脱却する。

「経営コンサルの形式知化」×「生成AI」が実現する

経営改革の高速化・高度化・自走化。

経営コンサルサービスの構造的課題

現状、コンサルタントの「属人的な力量」に依存しており、ユーザーはそのリスクを受け入れながらサービスを活用している。

​その原因は「ブラックボックス化」にあると考えます。

品質の非再現性 コンサルタント個人の力量に依存し、品質にばらつきがある。いわゆる「当たり外れ」が存在します。 プロセス/費用の不透明性 思考プロセスがブラックボックス化されており、何に高い費用を払っているのか不明瞭です。 ノウハウの流出 プロジェクト終了後、知見はコンサルタントと共に去り、社内に何も残りません。

​当社は経営コンサルティングの暗黙知を形式知化した再現性あるサービスBlueprint Consultingを提供します。

サービスコンセプト

  1. コンサルタントの頭の中にある「判断」を言語化、無意識の思考を徹底的に可視化。

  2. 可視化した判断を再現可能なプロセスにすることで、属人化していたコンサルティングを誰もが実行可能な形に変換（形式知化）。

  3. 形式知化されたプロセスにGenAIを組み込み自動化。人が「コンテキスト」を与え、AIが「プロセス」を動かす。

  4. ​​当社コンサルタントはAIに任せられない「泥臭さ」「寄り添い」「確実なプロジェクト推進」に注力。

サービスについて

形式知化した経営コンサルナレッジを組み込んだAIツールとコンサルタントのハイブリッドで革新的なプロジェクトマネジメント体験をご提供。

動画はプロジェクト推進に必要な初期論点仮説をAIが提案する「Dayゼロ」のデモです。プロジェクトのコンテキストを入力するだけでプロジェクトの論点分解と仮説立案をAIが実施。仮説をアップデートをするタスクを設計するだけでプロジェクトを開始出来ます。

「Dayゼロ」でプロジェクト推進に迷いません！！

他にも様々なAIツールを開発中です​。是非お問い合わせください。

​当社事例（一部）

大手消費財メーカー

【概要】
  • 2028年に向けた新規事業の戦略策定および中期計画策定を支援
【当社の役割】
  • ​プロジェクトマネージャ
  • 中期計画策定の論点整理/仮説立案/調査(Web＆インタビュー)/資料作成の支援

大手非金属メーカー

【概要】
  • ​顧客のコア技術を活用した新規事業の戦略立案を支援
【当社の役割】
  • ​プロジェクトマネージャ
  • 中期計画策定の論点整理/仮説立案/調査(Web＆インタビュー)/資料作成の支援
保険業.webp

大手生命保険会社

【概要】
  • 生成AIを活用した全社DX戦略策定を支援
    ​
【当社の役割】
  • ​プロジェクトマネージャ
  • 調査(Web＆インタビュー)/資料作成/簡易PoCのマネジメント/ DX戦略策定の支援

コア技術

SOLIZEで培った「暗黙知の形式知化技術」とBCGで培った「経営コンサル知見」を組み合わせた唯一無二のアプローチ。

製造業で職人の匠の技を丸裸にした手法を用いて、経営コンサルティングの思考判断プロセスも丸裸にします。

SOLIZEで培った「暗黙知の形式知化技術」とBCGで培った「経営コンサル知見」を組み合わせた唯一無二のアプローチ。 製造業で職人の匠の技を丸裸にした手法を用いて、経営コンサルティングの思考判断プロセスも丸裸にします。

​我々について

今まで人に依存していた経営コンサルティングサービスを形式知化して解放。

​人が持つ可能性を最大限発揮できる世界を創るために我々は挑み続けます。

当社サービスについて少しでも興味を持たれましたらお問い合わせください

​

​​​​

 

当社が培ったプロジェクトマネジメントやリサーチの勘所をまとめた資料も公開しております

例:事業戦略策定/マーケティング戦略策定/業務改善・脱属人化

© 2026 株式会社Labz.

bottom of page