​Labz.のナレッジ

株式会社Labz.は、従来の経営コンサルティングが抱える「属人化」と「ノウハウ流出」の課題を解決します。「BCGの戦略思考」×「SOLIZEの形式知化」×「生成AI」を組み合わせることで、コンサルの思考プロセス（暗黙知）を形式知化。品質を均一化しながらコストを約40%削減します。単なる業務代行ではなく、ノウハウを顧客企業に蓄積させることで、最終的な「経営コンサルの内製化」までを支援します。

経営コンサルティングはなぜ属人的なのか。SOLIZEが製造業で確立した「1Process-1Decision」の形式知化技術を、BCGで培った論点・仮説思考と融合。コンサルプロセスを丸裸にし、生成AIとの最適な役割分担で費用対効果の高い支援を実現する方法を解説します。

BCG流の論点・仮説思考を中小企業でも再現。Issue Treeと生成AIで検証コストを下げ、意思決定を最短化する手順と事例をわかりやすく解説。

外部に「丸投げ」した瞬間、社内の学習と実行スピードは止まります。Labz.は、論点設計・役割分担・生成AIの活用により「丸請けしない伴走」を仕組み化。プロジェクト初期に「当社／貴社／AI」の役割を明確にし、仮説思考で進めることで、コスト30〜40%削減と高品質な成果を両立します。BCGやSOLIZE出身のノウハウに加え、独自のAIツール群を活用。新規事業立ち上げからDX、生成AI導入まで幅広く支援しています。

「コンサルって高いわりに、成果が見えづらい」 「外部に頼んでも、結局は社内で手を動かすことが多い」 ――そんな声を、私たちは数多く聞いてきました。 Labz.は、こうした“不”を根本から解消するために、①支援内容の絞り込み／②生成AIの徹底活用という新しい2本柱の仕組みをつくりました。 結果として、コストは30〜40％削減しながらも、成果物の品質はむしろ向上。本記事では、その背景と仕組み、具体的な成果までをわかりやすく紹介します。