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Labz.のナレッジ
経営コンサルはここまで変わる-低価格×高品質を両立する二本柱
「コンサルって高いわりに、成果が見えづらい」
「外部に頼んでも、結局は社内で手を動かすことが多い」
――そんな声を、私たちは数多く聞いてきました。
Labz.は、こうした“不”を根本から解消するために、①支援内容の絞り込み／②生成AIの徹底活用という新しい2本柱の仕組みをつくりました。
結果として、コストは30〜40％削減しながらも、成果物の品質はむしろ向上。本記事では、その背景と仕組み、具体的な成果までをわかりやすく紹介します。
Daisuke Wakui
2 日前読了時間: 5分
「経営コンサルは高い」に終止符！！AI×論点設計でコンサル費を40%圧縮できた理由
「論点設計×生成AI」のアプローチにより、コンサル外注費を最大40%削減。その背景を、具体的な方法・仕組み・実績データとともに解説。コンサル費用に悩む経営層・事業責任者の方は必見。
Daisuke Wakui
10月11日読了時間: 7分
PEST分析とは何か？管理職のためのやり方・事例と戦略活用ガイド
PEST分析とは、政治・経済・社会・技術の4視点から外部環境を整理し、将来のリスクや機会を把握するフレームワークです。管理職にとって、自社戦略やマーケティング施策を考える上で欠かせない手法といえます。実施手順は①目的の明確化、②情報収集、③PEST要因への分類、④事実と解釈の整理、⑤機会と脅威の評価、⑥戦略への落とし込み。伊藤忠商事やコンビニ業界の事例からも分かるように、PEST分析は経営判断の精度を高め、環境変化に先手を打つ力を与えます。定期的に更新し、自社戦略に反映することで競争優位を築けます。
Daisuke Wakui
10月2日読了時間: 16分
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