Mission

経営コンサルティングの暗黙知を形式知に変え、クライアントの自律的な変革力を解放する

Glass Box ― すべての判断項目、判断基準、思考手順を形式知化、「属人性が強く再現性が無い」という経営コンサルサービスの構造問題を根絶する。
1Process-1Decision ― どんな複雑な業務も「1つのプロセスに1つの判断」まで分解できると信じる。熟練者の直感すらも言語化・構造化し、職人芸を再現可能な科学に変える。人間とAIの最適な役割分担も、この分解があって初めて実現する。
内製化ファースト ― 自分たちへの依存を高めるのではなく、クライアントが自走できる状態をゴールに置く。形式知化されたプロセスはコンサルタント不在でも機能する「組織の資産」として残し、外部依存から内製化への転換を実現する。

早稲田大学大学院理工学研究科を卒業後、
富士フイルム(電気制御エンジニア)→SOLIZE(コンサル)→BCG(コンサル)を経て起業

富士フイルムでは、フィルム生産設備の電気制御設計者として、電気装置の開発・電気配線の設計・生産制御システムの設計/プログラミングなどを経験
SOLIZEでは、大手製造業をターゲットにベテラン技術者が持つ属人化業務を形式知化するコンサルティングを推進、プロジェクトリーダーとして複数プロジェクトのマネジメントを経験
BCGでは、IT/DX戦略の策定・中期計画策定・新規事業企画・マーケティング戦略策定などのテーマを経験