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株式会社Labz.
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経営コンサルの内製化へ。「経営コンサルの暗黙知の形式知化」×「生成AI」で挑むLabz.の改革

  • 執筆者の写真: Daisuke Wakui
    Daisuke Wakui
  • 3月3日
  • 読了時間: 3分

はじめに

「外部の経営コンサルに依頼しても、契約が終わればノウハウが社内に残らない」 「担当者のスキルに依存しており、成果の再現性がない」多くの企業が抱えるこうした悩み。その根本原因は、コンサルティングのプロセス自体がブラックボックス化していることにあります。

私たち株式会社Labz.は、「経営コンサルの暗黙知の形式知化」「生成AI」という最新のアプローチでこの壁を突破し、最終的にはお客様自身が変革を推進できる「経営コンサルの内製化」を支援します。


経営コンサルティングの限界:「暗黙知」の壁

従来の経営コンサルティング業界には、構造的な課題がありました。それは、高品質なアウトプットがベテランコンサルタント個人の経験や勘――すなわち「暗黙知」に深く依存していることです。

この「暗黙知」は共有が難しく、プロジェクトが終了してコンサルタントが去れば、貴社には何も残りません。これではいつまでたっても外部依存から抜け出せず、高額なコストを支払い続けることになります。


Labzの解決策:「暗黙知の形式知化」×「生成AI」

Labz.はこの課題に対し、「BCGの戦略的思考」「SOLIZEの形式知化技術」を掛け合わせることで挑んでいます。

これまで職人芸とされてきたトップコンサルタントの思考プロセスや判断基準を徹底的に言語化・体系化(暗黙知の形式知化)。さらに、その体系化されたノウハウを独自の「生成AIエージェント」に実装しました。

これにより、コンサルタントのスキルレベルに左右されない「品質の均一化」と、従来比で約40%もの「コスト削減」を実現しています。

当社独自の経営コンサルの暗黙知の形式知化
Labz.のアプローチ

目指すゴールは「経営コンサルの内製化」

私たちのサービスは、単に安くコンサルティングを提供することだけが目的ではありません。最大の価値は、貴社の組織内に「変革ノウハウ」を蓄積できることにあります。

透明化されたプロセスと生成AIの活用により、これまで外部に丸投げしていた戦略策定やプロジェクト推進の勘所が社内に蓄積されます。つまり、Labz.を活用することは、将来的な「経営コンサルの内製化」への近道となるのです。


提供サービス

1. AI協働型経営コンサルサービス 当社独自のノウハウを学習した生成AIと、形式知化されたプロジェクト管理手法を用いて支援します。外部依存を減らしながら、確実な成果と経営コンサルの内製化に向けた土台作りをサポートします。

2. 生成AI活用支援生成AIを入れたが使われていない」という事態を防ぐため、業務プロセスへの定着までを見据えて支援します。製造業や保険業界などでの実績をもとに、実務で成果を出せるAI活用を提案します。


おわりに

テクノロジーを活用して、人がより創造的な業務に集中できる世界へ。

「自社にノウハウを蓄積したい」 「生成AIを活用して、組織の自走力を高めたい」

そうお考えの企業様は、ぜひLabz.にご相談ください。 暗黙知の形式知化という独自のアプローチで、貴社の経営コンサルの内製化と持続的な成長を強力にバックアップします。


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